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  • BT項目將我的管理模式從微觀轉向宏觀


    張總很忙,他不但要管理虎門路網升級工程,還要監管虎門所有鴻高施工的建設工程項目。為了虎門的BT項目,常常要與虎門鎮的領導開會,這次采訪也是預約了多次才擠出了一點時間,見到張總時,他剛開完虎門的城建例會回來,只感覺數月之隔,黑發中又平添了許多白發,但黝黑的面龐中,兩眼依舊烔烔有神。


    大年初七,張總從虎門政府領回一張支票,四億元,他將支票夾在筆記本里,帶回了公司。這四億元,是去年順利完成年前節點工期,虎門政府履約支付的部分工程款。這是在采訪中,張總隨口提到的一個小故事,但這筆款,卻有著重大的意義,它不僅對于今年項目的資金運作十分有利,更是虎門政府對鴻高集團實力的肯定以及虎門路網改造工程第一期工程滿意的肯定。


    全力以赴,達成工期


    家  園:您在去年8月下旬接管虎門的這個BT項目,當時是一個怎樣的情況?
    張  總:虎門路網升級改造這個工程,時間緊任務重,非常復雜,原來安排的那位總經理沒有辦法將這個工程疏理清楚,于是集團領導決定讓我過來。我來了之后,發現許多項目執行不迅速,局面打不開,我就做了及時的調整。

    家  園:目前項目的進展如何?

    張  總:整個工程分為十個項目,時間上劃分為三期,第一期工程完成時間為1月10日,現已經基本達到通車要求,因為拆遷、設計變更等,還有少量未完成;第二期工程在5月1日之前完成;第三期工程,即剩余工程在年底前完成。整體而言,該BT項目還是在可控范圍內,地下管線很多,拆遷任務繁重是影響施工進度的主要因素,但BT公司及下屬各項目部均在采取積極的措施,全力以赴爭取在合同期內完成施工任務。


     面對困難,一一應對


    家  園:施工過程中遇到了哪些困難?存在哪些風險?

    張  總:從去年8月開始施工至今,在建設過程中遇到了很多困難。首先是圖紙方面,這個項目是邊設計邊施工,沒有具體工程量,也沒有詳細的單價,這不利于項目的成本控制和時間控制,即使這些解決了,又可能存在工程數量有遺漏,材料價格上漲的風險。其次,作為市政工程,地下管線復雜,拆遷能否順利進行,成為了制約工期的重要因素。風險方面,第一是回購風險,做完了項目,是否能按合同進行回購,對我們來說,建設并沒有風險,最怕的就是時間的拖延,銀行的利息隨著時間會不斷增加;第二是則是拆遷的影響,一碰到釘子戶就麻煩;第三是項目運作能否借到錢,若銀行不給,資金如何保障?


    家  園:那么面對這一切,你們是如何應對的呢?

    張  總:項目公司采取的應對措施有加強質量管理;風險風散化,將風險分擔至各施工隊,這樣不僅可以降低公司風險,而且可以更有效地控制工程質量;工程變更及時簽證、查漏補缺,及時反應到設計圖紙當中;加強預算控制;科學組織、精心管理,調動管理人員和工人的積極性,爭取在合同期內順利完工移交等;建立一個周密的融資計劃,準備應急方案;加強與當地政府的溝通協調,在專業領域進行積極引導。

    為了確保工期,我們調集了強有力的施工隊,加強自身管理,加大資金投入,注重務實管理,多去現場,采取24小時施工制,同時要高度重視質量和安全,每天工程部都要巡檢,發現問題及時調整,發現重大隱患立即處理。


    家  園:相對于傳統項目,BT項目最大的挑戰是什么?

    張  總:最大的挑戰,莫過于思想觀念的轉變,原來我們所做的是純施工項目,用現在宏觀的思維去看待之前的管理,那只是對某一個標段的微觀管理。做BT項目,則是用宏觀管理取代之前做傳統項目的微觀管理,特別要加強協調機制,站在投資方、施工方、業主方去思考問題才能將項目做好。


    迎接挑戰,搶占制高點


    家  園:之前提到有這么多的困難和風險存在,那集團發展BT項目的前景在何處呢?

    張  總:首先我們要了解,政府采用BT模式進行基礎建設,有很多好處,第一節省時間,從項目建議到投標,用BT的方式最少可以省略半年到一年的時間;第二,節約管理人員,因為政府對專業不熟悉;第三,項目完成后,整體移交,相對簡單很多;第四,政府可以先辦事,再付款,延后支付時間。正因為有這諸多好處,清遠市、石碣鎮、麻涌鎮等都來虎門考察過BT項目。

    BT模式通過投資人或者企業對項目全過程的集中和集成化管理,包括立項、融資、設計、建設、交付等過程,實現了項目整體價值和效益的最優化,可以說如果項目成功的話,集團未來的基建采取BT模式將是一種趨勢。對于政府而言,BT模式作為政府和企業合作雙贏的典型模式,項目的成功可以推動政府加大基礎建設,促進建筑業的發展。

    為了適應目前市場經濟的發展,鴻高集團想要做大做強,就必須要做一些這樣的大項目,BT項目的要求將一些中小企業擋在了門外,減少了投標的競爭對手,我們的實力才能真正體現。通過做這些項目,不斷地積累經驗,走在別人的前面,我們就搶占了制高點,為今后集團BT領域的發展打下堅實的基礎。




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